• 1蘑菇(🦁)街个人入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计划书怎么(➿)写
• 4亚洲最大的(😵)购物中心在哪儿

1蘑菇街个(🍒)人入驻条件(✉)

蘑(😊)菇街(👬)个人入驻条件

2jinsone是什么品牌

晶莎JinSone袜子

嘉(🍒)兴市红润袜(🤢)业有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公司总部设(♟)在嘉兴市经济开发区城南工(😺)业园区(♓)成(👠)吉路拥有完整科学的质量管理(🔹)体系公司产品(🧟)主要出口日本欧美等一些国家主要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等(🐃)等一些列注明品牌

3商业(🈂)计划书怎么(🌊)写

如何做(🗝)一份(🌠)投资人想要(✍)的商业计(🗃)划书秘笈(🔽)供您参考

商业计(🏡)划书模板

商(😃)业计划书结构

投资(🍓)人想要的商业计(🏳)划(🏰)书的PPT结(😪)构(👋)

• 一(🥦)项目介绍及说明(🏫)
• 二团(🖲)队成(📌)员及介绍
• 三项目痛点分析
• 四营销(⏩)解决方案(🚄)
• 五市场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争(🎽)对手
• 十项(🧡)目竞(⚾)争优势
• 十(🔴)一运营数据
• 十二股权结构
• 十三融资计划
• 十(🔫)四

具体怎(🥚)么写(🎀)

一项目简介

产品是(🔍)互(🎿)联网公司(🔈)的核心让投(🍢)资人一(🌭)眼看到就清(💵)楚这是一个(💺)主要解决什么(🏰)问题的产品

在写BP时注意

• 产品命名应当简洁易读易记易写
• 如果已经有产品直接写产品名称
• 如(🥘)果暂(🔀)时没有(🙉)产品(🥦)可写公司简称

正确示例

示例一(📡)

猫狗(🔅)一家由埃姆斯打造(🏕)的社(🚤)区型宠物用品垂(👰)直电(📡)商平台

推荐(✔)理由一目了然切中要害

项(🌄)目简介(🤐)简洁明(🏒)了(🐲)投资人(📗)一看就知道是做宠物用(🏢)品(📃)的而且说明(🤛)了是平台模式埃姆斯在宠物食品领域有影响力这(😸)样的团队背景会(🏿)给项目加(🏹)分(♓)

错误示例(🏴)

示例一

猫狗一(🖐)家客户至上轻(🐙)松无(🎪)忧

不推(🎐)荐原因口号(🌋)宣(🍃)言式产品简(😷)介

本案例是一个宠物用(💚)品电(💫)商项(🎻)目但其(😷)产品简介过于假大空不(👯)知所(🎬)云无法让投资人了解(🐙)到与项目有关的有效信息

二团队介绍(🔽)

一个完整优秀的创(🎎)业团队是创业成(🐝)功的基石(🌊)尤其是在项目早期融资阶段对融资会起到决(👖)定性的作用总(🖨)体上要让投资人认为你的团队特别适(🎫)合所做项目(😃)非你(😒)莫属比如(🐰)团(🎊)队从业经验丰富能(🎹)力互补等

写(🏯)BP时注意

• 侧重突出与(💣)创(🗒)业项(🚘)目相(🦆)关的经历(🔎)扬长(🚨)避短(🛑)
• 避免(🤐)流水(💴)账最好用数据突(🏣)出业绩
• 技术人才(📗)突出技术(✝)优势行业(🎯)地(⏱)位(🏯)拥有专(🏈)利完成项目(🏥)等
• 教育背景如果没有突出教育背景可以不填写(🎗)突出其它优(🎸)势

正(🤔)确示例(🥖)

示(🌃)例一

张三(🛑)创始人

曾任A公司产品总监电商平台拥有活跃用户100万后任C电商公(⛰)司副总裁(🛶)

李四(🏌)COO

曾任W平台负(😲)责(📚)人拥(🔬)有(🕤)平台用户1000万后任W移动端负责人日(🦉)活(😏)从(🦈)0做到60万

赵(🛑)五CTO

曾任B公司CTOT9开发了千万级用户(💭)产品S是电商(😬)平台(📭)X的算法发起人

推荐理由团队(💖)优秀而且互补

除了曾(🆒)任职位还(❎)用(🦇)数据(🍕)说明了实(🖌)战(💕)能力投资人能清(🐭)晰看(😡)出团队成员(🌵)在电商行业有丰富(😗)的(😽)经验目前各核(💀)心岗位人(💢)才都已到(😣)位(🌷)团队互补(🐩)性很强

错误示例(📜)

示例一

张三CEO

体育学院(📀)健美(👺)专业200X年创A公(🕷)司200Y年创(😗)B公司200Z年创C公司

李四COO

电商(🥂)和出海经验十足对行业有(🌼)深刻理解往(🐶)年成绩卓(🖐)效

赵五CTO

从事多年平台管(🗼)理(🚨)电商(🐌)运营(🗞)家装监工园林运(🦂)营工作(💥)管理(📫)经验丰富

不推荐原因一教育背景不匹配

案例中CEO教育背景与项(🐥)目产(📲)品(🔔)不相关无法突出CEO对项目的领导(🍃)力

不推(🏹)荐原(🔸)因二流水账(🕒)

CEO工作经验以流水账形(🏽)式(🚇)描述没有能(🛵)验证其能力(✍)的依(🌝)据

不推荐原因三过于(👒)感性描述

COO过往经历没有针对性地提取出与(🔖)项目相(🗯)关的经历

不推荐原因四(👓)盲目堆(🚸)砌

CTO经历描述(🍥)毫无亮点很难得到(♈)投资人的认可

三痛点分(🕑)析

很(🐨)多创业项目(📝)都死在需求并不存在(🐝)或者是需(🚞)求不够强烈痛点指的是用(😃)户在使用产品的过(🤚)程中遇到(📆)的(🎒)抱(🥇)怨不满等问(🧛)题挖掘痛(💟)点的(🌻)同时补充说明问题的严(🖨)重性

写BP时注意(📡)

• 换位(🐭)思考站(💞)在用(👲)户角度思考是否是伪(🐮)痛(✍)点(👢)
• 可能是用户体验的问题也(🛂)可(💟)能是(⚾)上下游企业的问题(👰)
• 痛点(✔)还可能(👄)是(🍯)用户一直很想要却没被(😏)满足的需求

正确示例

示例一

中(💮)小企(😠)业(🍄)用不起传(💃)统PC管理软件价格(📖)贵企业用不起(👺)而且功能(🥌)繁杂没(📒)有针对(🙉)性

大型企业不够用传统(🎃)PC管理软(🔛)件(🚬)满足不了(🖤)移动化社交化的需求激烈的竞(🦉)争对业务系统和数据要求更高

推荐理由一分类分析

将企业按规模分类进行痛点及原因分(🥐)析体(🍐)现出(🍚)创业者对客户行为心理的理解(💒)到位

推荐理由二(🐘)需求真实并且强烈

中(⏰)小企(🎆)业由(🏌)于人才素质自身成本(😅)发展阶段等(🔞)方面原(🤴)因导致用(🤐)不起(🎉)现有(🚂)的传统ERP甚至是(🤼)不会(🗓)用但企业亟待提升(➿)效率降低成本大型企业也需要适应(📟)市场强烈的移动(🥙)和社交需求(🐴)

错误示例

示例一

客户需求不同中(🔨)小(👇)企业(🤳)觉得(⛄)传统(🕎)PC管理软件用不起大(🦏)型(♏)企业认(🧣)为传统(😻)PC管理软件(📉)不够用

不推荐(🍯)原因痛点(🖨)分析不明确

用不(🐚)起不够用等表(😁)述(🎑)都没讲清具体问题痛点代表了市场(📦)需求如果核心(🥇)痛点(💛)没有阐释(🔜)清楚后面提供的解决方(🌤)案(💒)就没有(😽)针对性(🎢)

四(🕔)解决方案

解(🏟)决方(☝)案是指针对痛点提出(✈)具体的(🙇)解决(🛏)办法是(🐲)创业的核心环节如果知道痛点但没能提出(🚫)解(📴)决痛点的方法或者不能有效解决问题容(🕤)易(🌴)导致创业失败(😏)

写BP时注意

• 尽可能拆分结构分点分类(💳)言简意(➿)赅地说明
• 用户针对目(💈)前的痛点(🙄)所用的常规解决方案
• 尽量与常规解决方案(㊗)有相关性或互补体现与同行(🕒)的区别(🌪)

正确示例

示例一

移动坚果ERP针对企业客户的轻(🤦)量(🏞)级SaaS业(🈶)务(🐷)系统解决方案

推荐理由解决方案有效可落地

能有(🕠)效的解决目前的客户痛点并且与现有的传(🥘)统PC端(😽)ERP能互(🎚)补

错误示例

示例一

移动(🤠)ERP颠覆(❓)传统(🗝)ERP模式开创SaaS新纪元

不(✔)推荐(😱)原因不知所云

没有针对痛点给出具体(🕔)可(🎳)行的(♑)解(🦁)决方(⏲)案(🏗)痛点仍然没有得到解(😹)决投资人会质(😼)疑这个项(🙍)目存在的必要性

五市场概况

市场规(🆎)模(🐛)决(🔄)定了公司的天花(🥪)板(💨)在总(🈹)市场规模基础上进一步分(🎿)析你的项目所属的(😫)细分市场规模让投资人看到你(🗺)未来的增长潜力市场规模的大小与(✖)竞争性可能直接决定了投资规模

写BP时注意

• 这个模块请用数据陈述(🐊)避免假大空的描述
• 通过权威第三方获(🌞)取真(🍗)实数据并注明数据出(🆗)处(🏹)
• 数据来源可参考艾(🖐)瑞(♈)DigiCapital高盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查(💯)阅目前(🛁)行业龙(🚒)头及竞争对手披露的(📄)数据
• 最好添加创业者自己对行(😨)业的(🍌)理解和认识(👯)

正确示(🙌)例

示例一

根据艾瑞咨询母婴电商报告2014年(🌼)起母(🛷)婴网购市场(🍹)交易规模(🥎)稳定增长增长率高于线下母(🧖)婴渠道增长率线上交(⛸)易规(📉)模(🐝)增(🔁)长率超过整体网购(🤝)增长率从(🐻)2014下半年到2015年上半年(🚔)母婴网购交易规模飞跃式(🐁)增长2015年年底线上渗透率(🚏)已(🦊)达到155随着新生儿小高(🖼)峰的到(🎺)来(🧕)以及跨境网购市场的发展母婴网购市场(🔚)发展空(👕)间巨大(💤)

推荐理由市场规模足够(🐠)大

有(🖇)足够(🥔)有吸引(🈯)力的数(⛽)据和(🦓)可靠的数据来源(💷)有接地气的创业者自身对市场的预测让投(🚤)资人看到了行业的增长潜(🏒)力

错误示例

示例一

全球电子商务市场规模将(🥈)达到120亿美元中国(🤥)电商市场规模达到(🏩)十亿市值

不推荐原因没有清晰的行业认知

只含糊地给了整个(🤙)市(🐏)场规模而且信息真实性让人质疑投资人更希望看(🆕)到创业团队对市场规模和项目所在细分方向都有清晰(🙎)的认知(🌃)

六(🏓)产品介绍

产(🤢)品(🧝)是(🎚)为了满足(🏫)用户需求而存在的(💳)可能是有形的物品或者无形的服务等

在写BP时注意(🎸)

• 提炼核心功能产品能提供什么服务
• 指出利益用户能获(🎥)得什么价(💁)值
• 定位使用场景(🎍)谁(🕺)在什(👍)么条件下(🉑)可以通过这个产品获得上述价值
• 视觉感(✂)最(⏰)好有(🕧)产(📰)品相(➗)关图片(🙎)
• 最好(🌡)同(🌩)时罗列产品的发展阶段

正确示例

示例一

坚果大码电商分三个方向

大码垂直社(🌨)区一一APP已上线从达人切入已形成中国最大最活跃的大码女性(🌎)社区平台

建立平台(⏲)化大码网红孵化机制一一通过MCN模式专业团队负责内容生产及分发目前已推出数个达人时尚品牌(💡)

完(🥨)整供(✏)应(👳)链服务一一为达人提供设计打版生产仓储等完整的(🚭)供应链服(👚)务

推荐理由产品功(🥛)能清晰

对产(🚽)品的应用场景(🐢)核心功能能提供的服务以及创造的价值都进行(🗜)了清晰的描述

错(🏞)误示例

示例(🥓)一

电(😌)商平台(🚾)能帮助肥胖人群买到合适的(🖊)衣服并且得到消费指导

不推荐原因产品(🀄)介(📒)绍含(⛹)糊不清

只客观列举了产品方向没有体现产品竞争力很难吸引投资人

七(✍)用户画像(🔈)

用户画像是真实(💚)用户(🆑)的(💘)虚拟代表目的是为了设计产品时能抛开个人喜好将焦点关(💹)注在目标用户(🏵)的动机和行为上(🛠)

写(🔊)BP时注意

• 用户画(🙁)像一定要建立(🍦)在真实的数(🚮)据之上(🔔)
• 有多个用户(🍖)画像的时候(😮)需要考(💕)虑用户画像(⏲)的优先级(🍙)避免需求冲突
• 关(🤴)键要素有家(🔭)庭状况收入工作用户场景喜好人生态度等
• 用(🖊)户画像(⏬)是处(🚊)在不断修正中的

正确(🐌)示例(💞)

示例一

人口统计25岁到35岁(💆)年(📗)龄阶段占90女性占(🤒)70

地(🍨)域分布以北上广(🔞)深一线城市和经济发达的江浙福(🛋)建为主占比70

其它(🐐)特征家(✋)庭年均收入50万以上占70本科(🥇)以上占65对生活(🦇)品质有追求

推荐理由基于真实数据统计

用(🍦)户画像分别从人口地域(😛)收入等维度用(🙊)数据(🏞)说明产品主要针对新生代的辣妈这个(👜)群体普遍受过高等教(🖐)育消费能力强(🛫)对母婴用品的品质和安全非常重视(⚓)

错误示(🍲)例

示例(🌞)一

用户特征大部分用户是中年女性主要居(✋)住在一线城(📯)市

不推荐原因用户画(⚾)像(👷)无数据支撑且含(👁)糊不清

没有数据支(🍨)持的用户画像(🦕)价值大打折扣而且用户特征含糊不清不利于产品定位和精准营销

八盈利(🌳)模式

盈利模式指(🌞)的是(😽)企业如(🖤)何赚钱最(🧖)好(🐙)给投资人(🌐)足够的想象空(👰)间

写BP时注意

• 盈利模式(🎰)尽可(💰)能拆分结构分点分(❔)类言简意赅地说(🐛)明(🖐)
• 常见收费切入点广告服务电子商务游戏虚拟商品SP服务
• 分阶段阐述短期(💸)怎么活下来中期怎(🤾)么赚钱长期怎么成为更有价值的企业
• 如果变现的路径比(♿)较长(🐚)最好有细致一点的说(🖊)明或者提(🖱)供(🀄)参考的案例

正(📂)确示例

示(🉑)例一

收取(👳)佣金搭建免费用户平台通过代销优质理财产品收取代销佣金

推荐(🌗)理由盈利点清晰(➰)

作为第三方理财平台如果能获(🏐)取优质资产并且有足量的高净值(🎗)客户盈利会有足够的想(🌧)象(🏕)空间

错(😯)误(🧠)示例

示例一

盈利模式一旦平台有了知名(🐳)度和(🎺)海量的用户即可找到盈(🚃)利模(🔘)式

不推荐(🐏)原因没有阐(🈂)述清楚变现

案例中的创业(🈚)者对变现没有头绪会(💄)让投资人质疑创业者的战略决策能(🏣)力达到海量的用户是前提关键还得向投(❕)资人展示达到以后你的变现

九竞争对手

竞(📱)争对手分(🆑)析(💡)不仅影响着企业(🧒)未来发展而且(🛴)影响投资人的(🔃)投资(🏺)决策比较各自的优势(😈)重点是分析战胜对(🌞)手的策略

写BP时注意

• 建议从业务方(🚧)向产(💙)品(✅)渠(🅰)道数据(🍱)技术等(🧘)多维度进行比较分析(🍳)
• 分为直(🔠)接(🎏)竞(👝)争对手和间接竞争对手勿贬低(📖)回避忽视竞争对手
• 在思考(⤴)竞争(🤽)格局时需要站在未来看现在考虑巨头切入的风险
• 避免仅从(🧞)媒体上了(🗞)解(📖)对手信息容易导致误判造成经营(🍄)战略失策

正确示例

示(🎽)例一

肥肥大码品(📨)牌知名(📧)博主肥肥2015自创电商品(♊)牌目前品类只有内衣(🔸)没(📭)有供应链(🕠)2016年销售(💺)额(➡)为(🧀)1200万

推荐理由多维度分析

从销售品类收(🐧)入等各个(💷)维度(📳)分析竞争对手除了直接(🏋)竞争对手还可以(🥞)分析(🖍)潜在(👃)的间接竞争对手(🦇)创业者(🌨)可(🚑)以(🕒)进(🎩)一步分析战胜(🏗)对(🤹)手(👽)的(🛌)策略若(🌉)能了(🃏)解竞争对手的各项业务数据会(🔁)更(⛸)利于战略决策的(📴)制(🌋)定

错误示(🔉)例

示例一

无竞争对手我们(📆)是跨行业产品目(🎶)前市(🏈)场(⤵)上没有出现类似产品

不推荐原因欠缺行业认知

没有竞争对手的狂(💯)妄认知很难(🐱)获得投资(♉)人的认同即(🍘)使没有直接竞(🤟)品创业者(🍼)也(☝)需要(🦉)思考是否存在潜(🥝)在的间接竞品也可(🎺)能(🛅)是巨头未来切(🈂)入

十竞争优势

正确示例

示(😸)例一

专业完整的供应链10年经验打版师独家合(💉)作优衣库代工(🕖)厂已建立仓储团队为达人提供完整供应链服务

大码网红孵化独家签约了(🐖)350个大码网红(🚘)建立平台化大码网红孵化机制能推出数个(🗯)达(🥈)人时尚品牌

推荐(🌀)理由(🔻)壁垒突出(🐆)

相(😻)比目前市面上的单个(🏴)博主自创大码品牌坚(👳)果大码电商的网红数量更多品类更齐全同时(💻)供应链也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展提供了有力(🥫)的保障

错误示例

示例一

产品优势产品品类齐(🥄)全能(🤗)全面的满足超重群体的服饰购(🤣)买需求(🎷)

不推荐(🐝)原因(👧)优势阐述不清晰

品类齐全只是(🔣)公(💝)司的一个定位公司有什么独特的资源能支撑品类齐全都没有具体的说(🌯)明很(🛍)难让投资(🕞)人认(📝)可(㊙)你的竞(🐜)争壁垒

十一运营数据(🛍)

这一部分所提(👉)供(✖)的数据实(⤴)际(👙)上是反映公(🌾)司(🐭)目前所设(🏊)定的(🍷)产(🍂)品(🏠)定位及商业模式(💕)得到市(🎠)场初步验证(😨)的情况投资人会根据这部分数据(🛎)管中窥豹以小(🐏)看大

核心业务指(🐝)标可写以下几点

• 访问量PVUV
• 销售量销售额(🔪)
• 销售成功率转(🛂)化率

正确示例

示例一

大码社(🌝)区日活10万日均发帖(📹)3500激活用户100万7月自传播新增(✔)40次日留存41

大码网红大(💼)码app已汇聚1000位大码时尚达人独(🌂)家签(⛩)约网红300粉丝覆盖850万(🚢)

推荐理由涵(🚟)盖了项目的核心(🖼)业务数据

数据都已体现并且有增(👗)长潜(🔉)力能吸引投资人深入(🤟)沟通投资人可以(🏭)依据这些数据(🐠)预测公司潜(🛺)力

错误示例

示例(🐅)一

销售数据产品上线(😖)后就会有流水而且短期(🍌)内有望实现盈亏平衡

不推荐原因没有数据(🏨)

全(⏫)是主观笼统的描述没有任何数(🎉)据(🏗)依据(♎)更(👡)没有投资人关注的核心数据指标(🙎)融(🍄)资进度很容易在BP环节就止步(😽)不前了

十二(🎇)股权(💮)结构(⛲)

股权结构是公司(🔳)稳(⛲)健的基石直接影响公司的组织结构不合理的股权结构容易导(❌)致核心(🚃)团队散伙严重(👘)影响企(🕸)业发展

写BP时注意

• 利(⭕)益结构要合理贡献也需要(🤪)正相关
• 不(🌭)合理的股权结构(🐁)最好在(🗯)融资前进行合理调整
• 说明(🍳)之前几轮融资(🕤)情况出(🏥)资方金额出(😈)让股权等
• 避免平均(♍)化最好保(🐏)证大股(♈)东是决策中(🥧)心小股东有(⏫)话语权能互相制约

示例一

王小明20

李小刚20

邱小成20

张小(🦆)霞15

AB资本10天使轮50万(⛏)

CB创(🏘)投(🏏)15preA轮300万

推荐理由股权结构比较清晰

清晰地可以展示(🤷)内外部的股权(📌)分配和(📞)各融资轮的信(🐝)息

出现了错误示例

示例(👮)一

创(🚟)业团队(🏼)内部75

外部融资者25

不我推(⛲)荐原(🏆)因股(㊗)权(✨)结(🐊)构文字表述(👜)影(🛴)像

得(📎)以影像展示股权内(🥖)外部分配明细(🤩)尤(🖼)其是是(🐰)没(🈹)有阐明外部投(🍨)资者的金额直接持股等信息创业团(🎠)队内部股权分(🆘)配如果(📋)没有厘清也可分点展示

十三融资计划

正(🈹)确(😣)的示例

示例一

天使(🚅)轮300万出让土地10

产品研发200万营销推广(😨)50万(🏊)销售渠道储存40万员工福(🚶)利10万

推荐理由融(🌏)资计划可以展示非常清晰

比较合(🖍)理地对项目自身通过估值并完整(🆎)地展示更多了融(🕯)资金(🥝)额的用途及(🥅)分配

错误示例

示例一

天使轮1500万三宗地(🛸)10

产品研(🏺)发推广800万员工福(🛡)利500万

不推(🍹)荐一下原因融资计划(🍵)不合理

案例公司是一(⏩)家VR厨艺学(🥚)堂创(🐡)业者没能正确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投(🎌)资(🔆)者其余的200万融资规划(🛀)未那(🚺)就(😔)证明项目的融资诉(🤘)求不必须明确没能劝得(🗾)动投资者

十四

融资负责人姓名邮箱公(🤳)司全称办公地点附地图截图

2jinsone是什(📵)么品牌

1蘑菇街个人入驻条件

这(📶)家大的的购物中心建成后总建筑面积达(🈸)918万24平方米其中商业面积就足足(😚)有35万100平方米

金鹰世界正在施工的外(💘)立面图(✅)

目前还挂(🦓)著亚洲最大型超市的上海(🍘)环球港百度百科上写的总(😏)面积是48万平(♎)方米商业(🌵)面(🆕)积近32万(💪)平方米(😤)

嗯应该南京金鹰(🦊)世界略胜一筹(🚖)

所长今天恰恰看到了金鹰世界(🆑)的最(🤳)新动态内部的星空(💅)中庭(🎻)早就(⏮)装修行(📩)了

有商家早在想装修了(📡)

其他部分进度(🍱)也确实不错

当然金鹰世界将与韩国(👜)台湾等国家和地区(🛩)的医疗资源合作开医疗健康中心这(🛢)样的医疗中(🎚)心面积就上(🚩)万150平米还真地多小孩(🔘)子气啊

金鹰世界还引进中国(🏣)了美国常青(🤯)藤高中总面积(🏛)达5000平米

北上广深的商场要加油哦咯(❗)