• 1蘑菇街个人(🍺)入驻条件
• 2jinsone是什么品牌
• 3商业计(🦃)划书(🎐)怎么写
• 4亚洲最大(🌌)的购物中心在哪儿

1蘑菇街个人入驻条件

蘑菇街个人入(📡)驻条件(🦀)

2jinsone是什么品牌

晶(🍤)莎JinSone袜子

嘉兴市红润袜业(🎸)有限公司是丝袜类产品等产品生产加工的私营独资企业公(🎞)司(🐷)总部设(🐏)在嘉兴市经(👕)济开发区城南工业园区成吉路拥(👟)有完整科学的质量管理体系公司产品主要出口日本(🍮)欧美等一些国(🕷)家主(🛵)要加工的品牌有福助郡是优衣库forever21hotwindetam等等一些列注明品牌

3商业计(♎)划书(😩)怎么写

如何做一份投资人想要的商业计划书秘笈供您参考

商业计划书模板

商(🔮)业计划书结构

投资人(⛹)想要的(⚓)商业计划书的PPT结构

• 一项目介绍及说明(🛬)
• 二团(💭)队成员(🌘)及介绍
• 三项(🕍)目痛点分析(👤)
• 四营销解决方案
• 五市场整体概况
• 六产品介绍说明
• 七用户描述画像
• 八项目盈利模式
• 九主要竞争对手(🏁)
• 十项目竞争优势
• 十(🚳)一运营数据
• 十二(🛫)股权结(💐)构
• 十三融(🤖)资(📝)计划
• 十四

具体怎么写

一项目简介

产品是互联网公司的核心让投(🕗)资人一眼看到就清楚这是一个主要解(🃏)决什么问题的产品

在(😕)写BP时注意

• 产品命(⚽)名应当简洁易读易记易写(💳)
• 如果已经(✊)有产品直接写产(💊)品名(🔁)称
• 如(🕤)果(🏣)暂时没有产(🎢)品可写公司简称

正(😇)确示例

示例一(🧣)

猫狗一家由埃姆斯打造的社区型宠(🏂)物用品垂直电商(🕊)平台

推荐理由一目了然切中要害

项目(🌹)简介简洁明了投资人一看就知(🎽)道是做(🔃)宠(✊)物用品(💸)的(👖)而且说明了是(🆒)平台模式埃姆斯在宠物(🀄)食品领域有影(🌄)响力这样的团队背景会给项目加分

错误示例

示例一

猫狗一(🧤)家客户至上轻松无忧(👉)

不推荐原(💞)因口号宣言式产品简介

本案例是一个宠物用品(🎄)电商项目但其产品(👮)简(🔣)介过于假大空不知所(🥈)云无法让(🤲)投资人了解到与项(🌷)目(😙)有关的有效信息

二团队介绍

一个完整优(😣)秀的创业团队(🛩)是创业成功的基石尤其是在项目早期融资阶段对(🅿)融资会起到决定性的作用总体上(🌨)要让(🌐)投资人认为你的团(🎙)队特(🐖)别适(🤐)合(🔞)所做项目非你(💧)莫属(💀)比如(👓)团队从业经验丰富能力(🥙)互补等

写BP时注(🔯)意

• 侧重突出与创(💤)业(🐘)项目相关的(🏖)经历扬长避短
• 避免流水账最(🤞)好(🍡)用数据突出(🧕)业绩
• 技术人才突出技术(😐)优(🧥)势行(🏧)业(🛋)地(🐑)位拥有专利完成项目等
• 教育背景如果(✉)没(🌶)有突出教(💤)育背景(💻)可(🧤)以不填写突出其它优势(😮)

正确(🅿)示例

示例(📘)一(🏈)

张三创始人

曾任A公司产品总监电商平台(🙈)拥有活(👪)跃(👻)用户100万(❣)后任C电商公司副总裁(🥏)

李四COO

曾任W平台负责人拥有平台用户1000万后任W移(🔙)动端负责人日活从0做到60万

赵五CTO

曾(🤘)任B公(💥)司CTOT9开发(😙)了千万级用户产品S是电商平台X的算法发起人

推荐理由团队优秀而(🎠)且互补

除了曾任职位还用数据说(🥇)明了实战能力投资人能(🤼)清(🏃)晰看出团队成员在电商行业有(🛶)丰富的经验目前各核心岗(🍧)位(🎟)人才都已到位(🤾)团队互补性很强

错误(🚠)示例

示例一(💐)

张三CEO

体育学院健美专业200X年创A公司200Y年创(🐙)B公司200Z年创C公司

李(🤺)四COO

电商和出海经验十足对行业(🍀)有深刻理(🏈)解往(🦗)年(🛋)成(🍺)绩(🐆)卓效

赵(🛅)五CTO

从事多年平台管理电商运营家装监工(⛲)园林运(🍐)营(💷)工(🤗)作管理经验丰富(🃏)

不推荐原因一教育(🍘)背景不匹(🗞)配

案(🥕)例(🍳)中CEO教(🌎)育(🥙)背(⛏)景(🚺)与(😗)项(🌶)目产(🛎)品不相关无(😠)法(🦈)突出CEO对项(😆)目(🚇)的领导力

不(⛺)推荐原因二流水(🍁)账

CEO工作经验(🏗)以流水(🚯)账形式描述没有能验证(🏡)其能力的依据(🈸)

不推(🙏)荐原因三过于(🏫)感性描述

COO过往经(🎯)历没有针对(🎛)性地提取出与项目相(💲)关的经历

不推荐原因(💎)四盲目堆砌

CTO经历描述毫无亮点很难得到投资(👙)人(🌥)的认可

三痛点(🥁)分析(🔂)

很(👷)多创业项目都死在需求并不存(🏘)在或(🔐)者是需求不够强烈痛点(🎗)指的是用户在使用产品的过(😁)程中遇到的抱怨不满等问题挖掘痛点的同时(🚃)补充说(🚪)明问题的严重(🌄)性

写BP时注意

• 换位思考站在用户角度思考是否是伪痛点
• 可能是(🛌)用户体验的问题也可能是上(🕷)下游企业的问题
• 痛点还可能(🌎)是用户一直很想(🎂)要却没被满足(🌘)的需求

正确示例

示例一

中小企(🕉)业用(🧒)不起传统PC管理软件价格贵(🏈)企业(👄)用不起而且(😿)功能繁杂没有针对性

大型企业不够用传统PC管理软件满(🍮)足不了移(🌁)动化社(🥝)交化的(🌚)需求激(🐿)烈的竞争对(🚜)业务(😢)系统和数据要求更(🔭)高

推荐理由一分类(🎦)分析(🆒)

将企业按规模分类进行(🌈)痛点及(🏏)原因分析体(⏲)现(🎲)出创业者对(👺)客(🔔)户行为心理(🚔)的理解到位

推荐理由二需求真实并且(🏔)强烈

中小(🔅)企业由于人才素质自(🤾)身成本发展阶段等方面原(🗂)因(🍰)导致用不起现有的传统ERP甚(🦎)至是不会用但企业亟待提升效(🔐)率降(🍭)低成本大(😷)型企业也需(🐟)要适应市场强烈的移动和社交需求

错误示例

示(🌼)例一

客户需求不同中小(🚚)企业觉得传统PC管理(📤)软件用不起大型企(🔞)业认为传统PC管理(📖)软件不够(🍵)用(🔧)

不推荐原(🤛)因痛点分析不明确

用不起不够用等表述都没(😫)讲清具体问题痛点代表了市场需求如(👸)果核心(🖕)痛点没(✝)有阐释清(🍴)楚(🥖)后面提(✒)供的解决方(🐶)案就(😄)没有针对性

四(❇)解(📨)决方案

解(👬)决方案是指针对痛点提出具体(🤞)的解决办法是创(🌯)业(🛷)的(👽)核心(🌅)环(💭)节如果知道痛点但(📘)没能提出解(🐉)决痛点的方法或者不(🖇)能有效解(🏗)决问题容易导致(📥)创业失败(🐑)

写BP时注意

• 尽可(🐁)能拆分结(🔼)构分点分类言简意赅地说(🤦)明
• 用(🚮)户针对目前的(💁)痛(🚩)点所用的常规解决方案
• 尽量与常规(🍼)解决方案有相关性或互(🥞)补体现与同行的(🕤)区别

正(🐔)确示例

示例一(🛁)

移动坚果ERP针对企业客户的轻量(🎴)级SaaS业(👲)务系统解(🏏)决(💟)方案

推(🎹)荐理由解决方案有(⏳)效可落地

能有(💅)效的解决(📛)目前(🕗)的客户痛点并且与现有的传统(🚹)PC端ERP能互补(🔯)

错误(🆘)示例

示例(🚷)一

移动ERP颠覆(🏿)传统ERP模式开(🍺)创SaaS新纪元

不推荐原因不知所云(👬)

没有针对痛点给出具(🏺)体可行(🌇)的解决方案痛(🗯)点(🐕)仍然(🕺)没有得(🔮)到解决投资人会质疑这个项目存在的必(🈷)要性

五市(💠)场概况(🙋)

市场规模决定了公司的天花板在总市场规模基础上进(⏯)一步(😯)分析你的项(🧑)目所(⏩)属(💱)的细(🌾)分市场规模(🙉)让投资人(🍐)看到你未来的增(🤭)长潜力市场(👫)规模的大小与竞争性(🙌)可能直接(📽)决定了投资规模

写(📶)BP时注意

• 这个模块请用数据陈述避免假大空的描述(🍹)
• 通过权威第三方获(📕)取真实(💝)数据并注明(🏃)数据出处
• 数据来源可参考艾(😧)瑞DigiCapital高(😿)盛BIIntelligence彭博等
• 请同时查阅目前(⚫)行业龙头及竞争对手披露的数据
• 最好添加创业(🦀)者自己对行业的理解(🕞)和认识

正确示例(🎾)

示例一(🐑)

根据艾瑞咨询母婴电商(🗨)报告2014年起母婴(🚎)网购市场交(🥃)易(✝)规模稳定(🌹)增长增长率高于线下母婴渠道增长率线上交易规模增长率超过整体网购增长率从2014下半年到2015年(🔈)上半年母婴网(🔔)购交易规模飞跃式增长2015年年底线上渗透率已达到155随着新生儿小高(🦄)峰(🐆)的到来以及跨(💦)境(🦅)网购市场(✴)的发展母婴网购市场(🛶)发展空间巨大

推荐理由市场规模(🈺)足(💨)够大

有足够有吸引力的数据和(🦍)可靠(💤)的数据来源有接地气的创业者(🛐)自身对市场的预测让投资人看(🦍)到了行业的增长潜力

错误示例

示例(🎢)一

全(📔)球(🍄)电子(📫)商务(🍶)市场规(⛰)模将达到120亿美元(👆)中国电商市(🌴)场规(⛓)模达到十亿市值

不推荐(☕)原因没有清晰(🎨)的行业认知(🕔)

只含糊地(🔻)给了(🌳)整个市场规模而且信息真(🌛)实性让人质疑投资人更希望(🕍)看到创业团队对市场规模和项目所在细分方向(🍜)都(🌾)有清晰的认知

六产品介绍

产品是为了满足用(🔰)户需求而(🐵)存(🧑)在的可能是有形的物品或者无形的服务等

在写BP时注意

• 提炼核(🌈)心功能产(🐏)品能提供什(🏒)么服务
• 指出利益用户能(🙅)获得(🐃)什么价值
• 定位使用场景(🍼)谁在(🔽)什(😅)么条件下(🎿)可以通过这(🕧)个(🔑)产品获得上述价值
• 视觉感最好(🥍)有产品相关图片(🚘)
• 最好同时(🛅)罗列产品的发(〰)展阶段

正(🔲)确示例

示例一

坚果大码电商(🦑)分三个(🎭)方向

大码垂(🎓)直社区一一APP已(🗾)上线从达人切入已形(🙆)成中国最大最活跃的大(📶)码女(♑)性社区平台

建立平台化大(✅)码网红孵化机(🌮)制一一通过(🍶)MCN模式专业团队负(🔛)责内容生产及分发目前已推出数个达人时尚(🚝)品牌

完(🤤)整供应链服务一一(🕑)为达人提供设计打版(🚊)生产(⛰)仓储等完整的供应链(🍅)服务

推荐理由(🥅)产品功能清晰

对(🐡)产品的(❔)应用场景核心(☝)功能能提供的服务以(📕)及创造的价值(💑)都进行了清晰的描(🤳)述

错(🤖)误(🐍)示例(💻)

示例一

电(💳)商平台能帮助肥(⌚)胖人群(🤗)买到合(🦎)适的衣服并且得(😋)到消费指导

不推荐原因产(👤)品介绍含糊不清

只客(⬇)观列举了(⛳)产(🔏)品方向没有体现(🍜)产品竞争力很难吸引投资人

七(🗺)用(🦐)户画像

用户画(⛎)像是(🆗)真实用(😎)户的(🥃)虚拟(🍌)代表目的是(🥡)为了设计产(🛋)品时能抛开个人喜好将焦(🛃)点关注在目(😓)标用户的动机和行(💻)为上

写BP时注意

• 用户画(😞)像一定要建立在真实的数(🗺)据之上
• 有多(😖)个用户画像的时(🥀)候需要考(🔟)虑用户画像的(💛)优先级避免需求冲突(🔕)
• 关键(🗳)要素有家(🙌)庭(🖕)状况收入工作用(🐊)户(💫)场景喜好人生态度等(🐰)
• 用户画像是处在不断修正中的

正确示例

示例一(🛳)

人口统计25岁到35岁年(👜)龄阶段占(⏫)90女性占70

地域分布以北上广深一(🏬)线(🙏)城市和经济发达(👿)的江浙(💩)福建为主占比70

其它特(🎇)征家庭年均收入50万(🌳)以(🥅)上占70本科以(🖖)上占65对生(🕹)活品质有追(💎)求

推荐理由(🎉)基于真实(🕡)数据(💉)统计

用户画像分别从人口地(🏍)域(✔)收入等(🔟)维度用数(🤟)据说明产品(🌾)主要针对新生代的辣(🕴)妈(🚽)这个群体普遍受过高等教育消费能力强对母婴用品的品(💕)质和安全(🚯)非(🅾)常重视(📅)

错(🕤)误示例

示例(🧔)一

用户特征大部分(💯)用户是(🆚)中年女(🔄)性主要居住在一线城市

不推荐(🎠)原因用户(🏑)画(🚾)像无数据支撑且含糊不(🤝)清

没有数据支(🔘)持的用户(〰)画像价(🏾)值大打折扣而且(🌰)用户特征含糊不(🎦)清不利于产品定位和精准营销

八盈(⏫)利模式

盈(🉐)利模式(🎯)指的是企业(🌯)如何赚钱最好给投(🔬)资人足够的想(👝)象(🎶)空间

写BP时注意(🏣)

• 盈利模式尽可能拆分(🍯)结构分(📣)点分(💸)类言简意赅(🔀)地说明
• 常(🥋)见(👶)收费切(🚛)入(🐃)点广告服务电子商(😢)务游戏(🌎)虚拟商品SP服务(🍋)
• 分阶段阐述短期怎么(⛔)活下来(🔂)中期怎么赚钱长期怎么成为更有价值的企业
• 如果变现的路径比较长(🐁)最好有细致一点的说明或者提(♈)供(🤕)参考(😗)的案(📢)例

正确(📜)示例

示例一

收取佣金搭建(🍘)免费用户平台(👺)通过(💿)代销优(🌝)质理财产品收取代销佣金

推荐理由盈利点(📜)清晰

作为第三方理财平台如果(♓)能获取优质资产并且有足量的高净值客户盈(👸)利会有足(🤽)够的想(👉)象空间

错误示例

示例一

盈利(🎀)模式一旦平(😺)台有了知(🔶)名(🔭)度和海(🍫)量的(🔩)用户即可找到盈利模式(🕤)

不推荐原因没有(🔫)阐(💰)述清楚变现

案例中的创业者对变现没有头(💹)绪(🎬)会(🎦)让投资人(🦔)质疑创业者的(🐶)战(👈)略决策能力达(🤹)到(📀)海量的用户是前提(🀄)关键还得向投资人展(🌀)示达到以后(🎏)你的(🗻)变现

九(😞)竞争对手

竞争对(🥟)手分析不仅影响着企业未来发展而且(♓)影(🌉)响(🛀)投资人的投(🎨)资(🎾)决策比较(🐔)各自(😧)的(🤨)优势重点是分析(🐐)战胜对手的策略

写BP时注意(💒)

• 建议(🚥)从业务方向产品渠(👓)道数(🛴)据技术(🎹)等多维度进行比较分析
• 分为直接竞争对手和间接竞争(🐅)对手勿(🏭)贬低回避忽视竞争对手
• 在思考竞争格局时需(🧠)要(🍽)站在未来看现(✏)在考虑(🌛)巨头(💙)切入的风险
• 避免仅(🎴)从媒体上了解对手(🕓)信(💇)息容易导(🥇)致误判造成经营战略失策

正(🎪)确示例

示例一

肥(🛅)肥大码(♒)品(🍊)牌知名(🖥)博主(🥂)肥肥2015自创电商品牌目前品类只有内衣没有供(🐃)应链(🕷)2016年销售额为1200万

推荐理(🚐)由多维度分析

从销售品(🆑)类收入等各个维度分析竞争(🍖)对手(🎊)除了直接(🐊)竞(🐴)争对(📫)手还可以分析潜在的间接(🗡)竞争对手创业(🍱)者可以进一步分析战胜对手的策略若能(🐰)了(🗞)解竞(🏓)争对手(⤴)的各项业(🈂)务(🥢)数据会更利于战略决策的制定

错误示例(👤)

示例一(🕋)

无竞争对手(🥟)我们是跨行(🏝)业产品目(😱)前市场上没有出(⛔)现类似产品(❤)

不(㊙)推荐原因欠缺(🏼)行业(🌖)认知

没有竞争对手的狂妄(🦒)认知很难获(🤺)得投资人的认同即(♏)使没有直接(🖋)竞品(🍢)创业(💲)者也(🐟)需(🥎)要思考是否存在潜在的间接竞品也可能是巨头未来切入

十竞争优势

正确示例

示例一

专业完(💯)整的(🈯)供(🔨)应链10年经(🍷)验打版师独家合作优(🕦)衣库代工厂已建立仓储团队为达人提(🎺)供完整供应链服务

大码(🙁)网红孵化独家签约(🧐)了350个大码(🌃)网红(🏉)建(🏳)立平台化大码网(🕔)红孵化机制能推(⛵)出数个达人时(🥓)尚品牌

推荐理由壁垒突出

相比目前市(🥒)面上的单(👄)个博主自创大码品牌坚果(👡)大码电商的网红(🏄)数量更(👘)多品类(🚇)更(💶)齐全(➰)同时供应链也提升了平台效率和发展速度为公司稳定扩展提供了(🎃)有力的保障

错误(🖖)示例

示(📓)例一

产品优(📖)势产品品类齐全能(🏽)全面的满足(🐪)超重(🚒)群体的服饰购买需(🕳)求

不推荐原因优(♿)势阐(🔵)述不清(🖍)晰

品类齐全只是公司的一个定位公司有什么独特的资源(⛄)能支撑品类齐全(😭)都(🎙)没有具(🐠)体的(🏄)说明很难让投资人认可(🔩)你的竞争壁(🛀)垒

十一运(⬅)营(😕)数(🍺)据(🦔)

这一部分所提供的数据实(🦄)际上(🕗)是反映公司目前所设定的产品定位及商(🌜)业模式得到市场初步验证的情况投资人会根(🌬)据这部分数据管中窥豹以小看大(🕢)

核心业务指标可写以下几点(😻)

• 访问量PVUV
• 销售量销售额(🛋)
• 销(🦖)售成(🥍)功率(🥔)转化率

正确示例

示例一

大(🦔)码社区日活(🤽)10万(⚓)日均发帖(🏓)3500激活用户100万7月自传播新(🍪)增40次(🌨)日(🛀)留存41

大码网红大码app已汇聚1000位大码时尚达人独家签约网红300粉丝覆盖850万

推(🧗)荐(⬜)理由(🌮)涵(🔱)盖了项目(🕛)的核心业务数据

数据(🎧)都已(👯)体(😗)现(😂)并且有增长潜力能吸引投资人深入沟通投资人可(🎮)以依据这些数(🥄)据预测公司(🔂)潜力

错误示例(😆)

示例一

销售数据产品上线后就会(📓)有流(👅)水而(⛔)且短期内有望实现(🥠)盈亏平衡

不(🌊)推荐(🆕)原因没有数据(⏯)

全是主观笼(🏀)统的(📎)描述没有任何数据依据更没有投资人关注的核心数据指(🎿)标(🙎)融资进度很容易在BP环节(🍈)就止步不前了

十二股权结构

股权结构是公司稳健的基石直(🥜)接影(🌉)响(🏗)公司的(😬)组(🐻)织结构不合理的股权结(😪)构容易导致核心团队散(🤢)伙严重影响企业发展(🖊)

写BP时注意

• 利益结构(🧕)要合理贡(🐷)献(🐄)也需要正相关
• 不合理的股权结构最好在融资前进行合理调整(🌸)
• 说明之前几轮融资情况(🏵)出资方(📶)金额(👛)出让(🥑)股权等
• 避免平均化最好保(☕)证大(😏)股东是决策中(🌚)心小股东有话语权能互相制约

示例一(🐇)

王小明20

李小刚20

邱小(🕰)成(🤥)20

张小霞15

AB资本10天使轮50万

CB创投(🥚)15preA轮300万

推(🚕)荐(➕)理由(👢)股权结构比较清晰

清晰地可以展示内外部的股权分配和各融资轮的(🔗)信息

出现了错(🐄)误(🍼)示例

示例一(💔)

创业团队内部75

外部融资(😎)者25

不我推荐原(🎽)因股权结构文字表(👇)述(💵)影像

得以(📼)影像展示股权内外(😸)部(🎴)分配明细尤其(♈)是是没有阐明外(🤐)部投资者的金额直接持(🆘)股等信息创业团队(🍉)内部股权分配如果没有厘清也可(⭐)分点展示

十(🈳)三融(♏)资计划

正确的(🍜)示例

示例一

天使轮300万出让土地10

产品研发200万营销(🎂)推广50万销售渠道储(🔆)存40万员(🦀)工福利10万

推荐理由融资(🙁)计划可以展示非(🈹)常清晰

比较合理地对项目自身通过估(🛹)值并完整地展示更多(🌬)了融资(🌯)金额的用途及(✅)分(📸)配

错误示例

示例一(🎯)

天使轮1500万三宗地(🚑)10

产品(🚠)研发(🚭)推(👡)广800万员工福利500万

不推荐一(🏙)下原因融资计划不合理

案例公司是一家VR厨艺(😠)学(🐖)堂创业者没能正(🌎)确自我估值1500万浮夸的天使轮将吓破无数投资者其余的200万融资(👦)规划(🏿)未那就证明(🖐)项目的融资诉求不必须明确没能劝得动投资者

十四

融资(🕤)负责人姓名邮箱公司全称(🌱)办公地点附地图截图

2jinsone是什么品牌(😱)

1蘑菇(🚢)街个(🥛)人入(🎵)驻条件

这家大的的购物中(🐮)心建成后总建筑面(🥄)积达918万(⛴)24平方米其中商业(🐹)面积就(🚧)足(🙀)足有35万100平方(😂)米

金鹰世界(🏒)正在施工的外立面图

目前还(🔆)挂著亚洲(🕊)最大型超市的上(🔛)海环(🌻)球港百度百(🥍)科上写的总面积是48万平方米(😩)商业面积近32万平方(🏽)米(🛥)

嗯应该南京金鹰世界(🕶)略胜一筹

所长今天恰恰看到了金鹰世界的最新动态内部的星空中庭早就装修行了

有商家早在想装(🛄)修了

其他部分进度(🥦)也(🍫)确实不错

当然金(🏳)鹰世界将与韩国(🍨)台湾等(🌏)国家和地区的医疗资源合(👂)作(💙)开医疗健康中心这样的医疗(🍺)中心面积(🛸)就(👗)上万150平米还真地多小(⚡)孩子气啊

金(🎄)鹰世界还引(🔻)进中国了美国常青藤高中总面积达5000平米

北上广深的(🍯)商场(🐰)要加油哦咯